2017年7月13日，成都探礦機(jī)械廠2017年半年工作總結(jié)會在廠一樓會議室召開。全體中層及以上干部、所有在職黨員參加了此次會議，副廠長姚俊主持會議。
本次會議主要圍繞各部門、實(shí)體和個(gè)人的半年工作總結(jié)情況，以達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題為根本目的。會議分為三部分，第一部分是專題報(bào)告，分別由副廠長譚啟奎作創(chuàng)新工作報(bào)告、副廠長姚俊作經(jīng)營工作報(bào)告及廠長助理范勁松作安全生產(chǎn)報(bào)告。第二部分是各部門、實(shí)體負(fù)責(zé)人作上半年的部門報(bào)告，各部門、實(shí)體副職作個(gè)人工作述職。發(fā)言完畢后，分別由在座的干部及黨員幫助其查找問題、提出問題并要求作出解答。第三部分是廠領(lǐng)導(dǎo)班子就上半年工作情況做總結(jié)。
在會上,劉漢強(qiáng)廠長認(rèn)真聽取了會議，并發(fā)表總結(jié)講話。首先充分肯定了各部門、實(shí)體在上半年工作中所取得的成績，同時(shí)對各部門和實(shí)體在工作中遇到的困難和問題進(jìn)行了梳理和分析，并提出了整改要求。結(jié)合上半年工作完成情況，還對2017年下半年全廠的發(fā)展做出了整體的部署。
最后，劉漢強(qiáng)廠長作出了重要指示，對干部職工提出了八點(diǎn)要求：1、加強(qiáng)職業(yè)修養(yǎng)：對廠忠誠；對待本職工作虔誠；對同事要坦誠。2、規(guī)范性經(jīng)營：在現(xiàn)有的條件下，按原則，根據(jù)現(xiàn)有戰(zhàn)略做好經(jīng)營；不同時(shí)期，經(jīng)營要有要有不同戰(zhàn)略，但都必須在權(quán)限和規(guī)范下進(jìn)行。3、管理：實(shí)行精細(xì)化管理，加大管理力度，達(dá)到內(nèi)部秩序井然有序。4、安全與環(huán)保：安全與環(huán)保目前僅能應(yīng)付檢查，浮于形式，未能深入人心，且規(guī)范不夠，應(yīng)加大懲戒力度。5、創(chuàng)新、創(chuàng)造：創(chuàng)新在工作的方方面面，我們要學(xué)會創(chuàng)新、主動(dòng)創(chuàng)新，但創(chuàng)新要切合實(shí)際，不能盲從；創(chuàng)造就是見效益。6、營造良好的外部環(huán)境是推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展的前提，同時(shí)也是拓寬單位生存、發(fā)展空間的有力保障。7、干部選人、用人問題：加強(qiáng)對干部的磨練，強(qiáng)化干部管理，要求干部盡量做到盡善盡美，為干部的成長創(chuàng)造條件，同時(shí)在干部用人問題上，公平用人機(jī)制，為大家搭建一個(gè)公平的競爭平臺。8、學(xué)習(xí)：通過學(xué)習(xí)不斷完善自我，提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)辦事能力。
半年工作總結(jié)，不僅是對上半年我廠工作情況、營運(yùn)情況的一個(gè)客觀反映，更是對下半年工作提供了參考，指明了方向，希望廣大干部職工引起重視，針對所在部門和個(gè)人遇到的一些困難和問題，按照廠長提出的指示，想出切實(shí)可行的解決辦法，立爭下半年在工作上圓滿完成任務(wù)。
